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クライアントグロースプログラム

現地での事業開発チーム

関連業界に精通したコンサルタントをクライアントのプロジェクトごとに配置し、それを複数の事業部が支援する体制を整えています。これにより、現地法人の設立や採用リスクを負うことなく、業界特化型の現地事業開発チームを獲得できます。

サポート内容

市場で事業基盤を築く3つの方法

多くのプログラムでは、直接販売と販売チャネル開拓を組み合わせ、必要に応じてR&Dやジョイントベンチャーの支援も行います。

01

直接販売

OEMとの初回接点の創出から、契約締結、既存顧客との取引拡大まで、クライアントに代わって新たな事業機会を生み出します。

  • OEM販売戦略
  • リード獲得&需要創出
  • 展示会&カンファレンス代理参加
  • 業界エンゲージメント
  • 契約交渉と取引獲得
  • 主要アカウントマネジメント
02

ディストリビューター&チャネルパートナーシップ

市場へのリーチを広げるための販売パートナーを発掘・契約・管理し、合意した目標の達成に向けて伴走します。

  • パートナー特定&エンゲージメント
  • 製品トレーニング
  • パフォーマンス監視
  • 関係性管理
  • ジョイントロードショー&顧客訪問
  • 競合知見の収集
03

R&Dとジョイントベンチャー

単純な販売活動だけでは事業成長につながりにくい場合には、技術・商業面での協業先を開拓し、協業の立ち上げから推進まで支援します。

  • 研究開発の機会
  • ジョイントベンチャーコラボレーション
  • プロジェクトサポート

シナリオ

現在の市場開拓状況に沿ったプログラム設計

プログラムの多くは、市場参入経路の新規構築または既存販路の強化という軸で、3つの状況に分類されます。

直接販路・チャネル販路のいずれも未確立

新規参入または既存事業展開があるものの成果が不十分なケース

  • リサーチ&戦略で把握した見込み顧客の全体像をもとに、ターゲット顧客を特定
  • エンジニアリング、品質保証、技術部門の意思決定者へ直接アプローチ
  • パートナー候補の絞り込みと導入を並行して実施
  • 直接販路とチャネル販路が同一アカウントで競合しないよう、対応順序をあらかじめ合意

パートナーの不振により、カバレッジが限定的

直接販売は一定の成果を上げているが、有力なパートナーがおらず市場リーチが限定的

  • 技術要件に基づくパートナーの特定・評価・絞り込み
  • オンボーディング、技術トレーニング、共同アカウントプランニングの実施
  • 商業条件、目標、インセンティブ制度の合意
  • チャネル構築と並行して直接販売のアカウントマネジメントを継続

パートナーへの依存が強く、顧客との直接的な関係が限定的

顧客関係構築はパートナーに委ねているため、顧客に対する自社営業チームの存在感が低い

  • 各パートナーの実績とアカウントカバレッジの評価
  • エンドカスタマーとの関係を既存パートナーと共同で構築
  • アカウントの帰属と競合ルールをパートナーと合意
  • パートナーからの報告に頼らず、市場インテリジェンスを独自に収集

チーム体制

立ち上げ初日から現地で動く事業開発チーム

現地法人の設立・採用リスクを負うことなく、業界特化型の現地事業開発チームを獲得できます。

[JA] Three JONEX Global functions work as one team around your business: the dedicated in-market Associate owns outreach, accounts and partners; the Local Relationship Manager leads the client relationship and maintains continuity across strategy and execution; the Global Strategy Division keeps targeting, positioning and competitive intelligence current. The functions exchange market feedback, local context and updated priorities, and report to your business through one integrated programme.
  1. クライアント

  2. メイン窓口
  3. 専任の現地アソシエイト

    現地での事業開拓を担い、初回アプローチから顧客開拓、パートナー活動、事業成長まで一貫して推進します。

  4. ローカルコンタクト情報共有&連携
  5. ローカル担当マネジャー

    クライアントとの関係管理や、戦略から実行フェーズにわたるコミュニケーションの調整を行います。現地で収集した知見をもとに、プロジェクトの方向性を修正することもあります。

  6. 市場情報と事業機会優先事項、ポジショニング、競合に関する知見
  7. グローバル戦略部

    市場の変化を捉えながら、ターゲティング、ポジショニング、競合動向に関する情報を継続的に更新し、リサーチ、市場情報の分析、戦略立案を支援します。

どこからはじめるか

すべてのプログラムは、確かな根拠に基づいて設計されています。そのためまずはリサーチ&戦略フェーズで市場分析を行い、ターゲットを明確にします。

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ケーススタディ

クライアントグロースプログラムの実践

[JA] A cutaway car revealing its electronics and circuitry

クライアントグロースプログラム · 産業オートメーション・電動化・エネルギー貯蔵・先端技術

417社のOEMにコンタクト、37社とエンゲージ:日系大手電子機器企業の欧州産業でのプレゼンス構築を支援

  • 417

    OEMとのコンタクト数

  • 37

    エンゲージしたOEM数

  • 2

    デザインインディストリビューターとの契約獲得数

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[JA] A jet aircraft in flight against a blue sky

クライアントグロースプログラム · 物流・航空宇宙&防衛・重工業・EPC・エネルギー

大型航空貨物運送会社に年間1,220万ポンドの新規収益を創出

  • £12.2M

    新規事業収益

  • 400%

    新規事業成長率

  • 14

    戦略的パートナーシップおよび優先サプライヤー契約数

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