リサーチ&戦略

私たちの目標は、米国、英国、欧州において情報に基づきデータ主導の意思決定に繋がるような意味のある調査と戦略分析を行うことです。そのために、当社のリサーチ&戦略部門は次の支援を行います。

私たちの目標は、米国、英国、欧州において情報に基づきデータ主導の意思決定に繋がるような意味のある調査と戦略分析を行うことです。そのために、当社のリサーチ&戦略部門は次の支援を行います。

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市場参入のための規制コンプライアンス​

規制分析​

規制環境と枠組み​
潜在的な課題と障壁 ​
複雑な規制事項に対する戦略​
規制承認プロセス、費用、タイムラインなど​

市場アクセス&償還規制(ヘルスケア)​

保険システム&ポリシー​
保険の対応範囲&制限​
償還プロセス​
市場アクセスの枠組み​

規制ファイリング&リエゾン

申請書類と関連必要事項の準備

USDA, FDA, CFIA, UKCA, CE などに必要な情報と書類を準備。以下具体的な内容。

  • 製品&施設情報
  • 規制コンプライアンスの証拠
  • 製造プロセスと管理
  • 技術に関する書類
  • 適合性の評価
申請提出と獲得

政府機関への完成申請書の提出プロセスの支援、申請書プロセスの進展を追跡、時期をみて規制機関にフォローアップ、クライアントに代わり全ての承認と許可を確保、獲得し提供。

規制リエゾン​​

クライアントと関連規制機関との間を取り持つリエゾンを務める。コミュニケーション、質問対応、補足の説明や情報の獲得、必要に応じて、規制機関とのミーティングや交渉、相談の機会を設定など。

業界&市場分析​

以下を含む相対的な評価:​

グローバル業界と地域ごとの業界の分析(市場の構図、政府のイニシアチブ、技術的な発展、競争力)

主要業界プレーヤーと特定の市場においてのプレーヤー(OEMsとサプライヤー)​

新しい市場機会(市場開発、技術の進歩、顧客需要などの観点から将来の成長エリアを特定)。​

歴史的、現在、将来的な市場サイズ、市場需要、拡大&縮小傾向。​

市場リスクと知見(経済の変動、技術的な混乱、競争的な脅威、顧客行動の変化)。​

製品分析​

以下の詳細な分析を支援:​​

将来市場に影響を与える次世代製品開発とイニシアチブ、技術。​​

潜在顧客や業界専門家とエンゲージし、将来の技術や製品需要トレンド、顧客の期待などについての情報を獲得。​​

機関や企業が行っている新技術に関連する研究開発(R&D)の動き​​​

実際に見られる既存技術の課題と障壁、また将来的な工場のセッティング。​

競合他社分析​

競合の製品​
主要特徴​
価格戦略​
財政状況​
流通チャネル​
アフターケア/カスタマーサポート体制​
価格帯(アクセスによる)​
リードタイム​
マーケティング&販売戦略​
運営&人材基盤​
顧客エンゲージメント戦略 ​
製品開発​
技術的な能力​
将来的なイノベーション​
競争的な利点​
市場ポジショニング​
市場フィードバック​
ブランドの評判​
強み、弱み、機会、脅威(SWOT)​

チャネル&流通分析​

ディストリビューター分析​

ディストリビューターをネットワークの力や製品ポートフォリオ、地域ごとの流通能力、また以下の観点から分析 :

ロジスティクス、ウェアハウス、流通能力​

サービス、メンテナンス、販売サポート能力​

対応時間、対応可能性、カスタマーサービス​

スケーラビリティ、柔軟性、地理的なカバー範囲​

価格設定モデルと付加価値サービス​

需要が増加する可能性のある地域を特定し、その地域において最適なディストリビューターを推奨。​

チャネルパートナー分析​

地域ごとにチャネルパートナーを特定し、以下事項についての比較分析を実施:​

カスタマーサービス​

技術サポート能力​

信用性、柔軟性、人材資源​

地理的なカバー範囲​

需要が増加する可能性のある地域を特定し、その地域において最適なディストリビューターを推奨。​

需要評価​

需要評価はあなたが持つ4つの重要な質問に回答:

  • 顧客は誰か?
  • 彼らは今何をどうやって買っているか?
  • なぜ買うのか?
  • 私たちから買ってもらうためにはどうするか?

*新製品の発売、D2C製品、販売可能な製品を対象に、特定の市場セグメントでの需要確認、又は新しい地域への製品発売時に最も有効。​

過程の説明​

目標を決定​

需要評価に対するクライアントの目標を明確に決定。クライアントの目標に最適な定性と定量手法の両方を使用。​

サンプルを定義付け​

特定の分野/地域において、詳細なターゲット顧客プロフィールを作成、デモグラフィックや役割、責任、ペインポイント、モチベーション、好みなどを理解。​

現在の市場トレンドを評価​

市場力学、特定の市場トレンド&イノベーションの評価とPESTEL分析をもって、外的要因の影響を理解。​

調査を構築​

製品に対する市場需要、投資をし新しいソリューションに適応する意欲、最大の課題、特定の特徴や用途に対する好みなどを測定するための調査と質問表を作成。​

定性&定量で需要を評価​

定性方法(フォーカスグループ、1対1インタビュー、エスノグラフィーなど)を使い将来的な顧客の理解。また、定量方法を使い顧客需要を数値化。​

結果を合成​

収集されたデータから最も重要なインサイトを抽出し可視化。さらに地理的なロケーション、マーケットセグメント、ステークホルダーの位、価格に対する敏感さなどの観点から最も有望なマーケットセグメントを特定。​

市場参入のための規制コンプライアンス

規制分析

規制環境と枠組み
潜在的な課題と障壁
複雑な規制事項に対する戦略
規制承認プロセス、費用、タイムラインなど

市場アクセス&償還規制(ヘルスケア)

保険システム&ポリシー
保険の対応範囲&制限
償還プロセス
市場アクセスの枠組み

規制ファイリング&リエゾン

申請書類と関連必要事項の準備

USDA, FDA, CFIA, UKCA, CE などに必要な情報と書類を準備。以下具体的な内容。

  • 製品&施設情報
  • 規制コンプライアンスの証拠
  • 製造プロセスと管理
  • 技術に関する書類
  • 適合性の評価
申請提出と獲得

政府機関への完成申請書の提出プロセスの支援、申請書プロセスの進展を追跡、時期をみて規制機関にフォローアップ、クライアントに代わり全ての承認と許可を確保、獲得し提供。

規制リエゾン

クライアントと関連規制機関との間を取り持つリエゾンを務める。コミュニケーション、質問対応、補足の説明や情報の獲得、必要に応じて、規制機関とのミーティングや交渉、相談の機会を設定など。

業界&市場分析

以下を含む相対的な評価:

グローバル業界と地域ごとの業界の分析(市場の構図、政府のイニシアチブ、技術的な発展、競争力)。

歴史的、現在、将来的な市場サイズ、市場需要、拡大&縮小傾向。

主要業界プレーヤーと特定の市場においてのプレーヤー(OEMsとサプライヤー)。

市場リスクと知見(経済の変動、技術的な混乱、競争的な脅威、顧客行動の変化)。

新しい市場機会(市場開発、技術の進歩、顧客需要などの観点から将来の成長エリアを特定)。

製品分析

以下の詳細な分析を支援:

競合他社分析

競合の製品

主要特徴

価格戦略

財政状況

流通チャネル

アフターケア/カスタマーサポート体制

リードタイム

マーケティング&販売戦略

運営&人材基盤

顧客エンゲージメント戦略

製品開発

技術的な能力

将来的なイノベーション

競争的な利点

市場ポジショニング

市場フィードバック

ブランドの評判

強み、弱み、機会、脅威(SWOT)

チャネル&流通分析

ディストリビューター分析

ディストリビューターをネットワークの力や製品ポートフォリオ、地域ごとの流通能力、また以下の観点から分析 :

ロジスティクス、ウェアハウス、流通能力

サービス、メンテナンス、販売サポート能力

対応時間、対応可能性、カスタマーサービス

スケーラビリティ、柔軟性、地理的なカバー範囲

価格設定モデルと付加価値サービス

需要が増加する可能性のある地域を特定し、その地域において最適なディストリビューターを推奨。

チャネルパートナー分析

地域ごとにチャネルパートナーを特定し、以下事項についての比較分析を実施:

カスタマーサービス

技術サポート能力

信用性、柔軟性、人材資源

地理的なカバー範囲

需要が増加する可能性のある地域を特定し、その地域において最適なパートナー候補を推奨。

需要評価

需要評価はあなたが持つ4つの重要な質問に回答:

  • 顧客は誰か?
  • 彼らは今何をどうやって買っているか?
  • なぜ買うのか?
  • 私たちから買ってもらうためにはどうするか?

*新製品の発売、D2C製品、販売可能な製品を対象に、特定の市場セグメントでの需要確認、又は新しい地域への製品発売時に最も有効。

過程の説明

目標を決定

需要評価に対するクライアントの目標を明確に決定。クライアントの目標に最適な定性と定量手法の両方を使用。

サンプルを定義付け

特定の分野/地域において、詳細なターゲット顧客プロフィールを作成、デモグラフィックや役割、責任、ペインポイント、モチベーション、好みなどを理解。

現在の市場トレンドを評価

市場力学、特定の市場トレンド&イノベーションの評価とPESTEL分析をもって、外的要因の影響を理解。

調査を構築

製品に対する市場需要、投資をし新しいソリューションに適応する意欲、最大の課題、特定の特徴や用途に対する好みなどを測定するための調査と質問表を作成。

定性&定量で需要を評価

定性方法(フォーカスグループ、1対1インタビュー、エスノグラフィーなど)を使い将来的な顧客の理解。また、定量方法を使い顧客需要を数値化。

結果を合成

収集されたデータから最も重要なインサイトを抽出し可視化。さらに地理的なロケーション、マーケットセグメント、ステークホルダーの位、価格に対する敏感さなどの観点から最も有望なマーケットセグメントを特定。

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